VoS BESOINS

Vous êtes directeur de l’Ingénierie, des Achats ou de l’Innovation, vous êtes directeur de Programme, CEO, ou encore investisseur :

Vos enjeux industriels et économiques sont au cœur de notre savoir-faire.

Les grands groupes n’ont pas forcément l’agilité des start-up, capables de pivoter à 180° en quelques mois. Leur transformation peut s’effectuer dans la douleur. Comment parvenir à optimiser ses produits et son outil industriel pour préserver sa rentabilité ?

Les start-up sont agiles mais elles n’ont pas encore l’expérience des grands groupes internationaux. Comment parvenir à cadrer son business model et concevoir des produits rentables ? Comment parvenir à définir et mettre en place son outil industriel ?

DIRECTION INNOVATION

Innovation

Sélectionner les projets les plus prometteurs

Votre mission est d’imaginer les solutions innovantes qui sécuriseront votre avantage compétitif de demain.
Pour cela, vous cherchez à identifier, parfois en l’absence de référence, la robustesse économique d’une solution innovante et mettre en regard la valeur et le coût de l’innovation. Vous avez besoin pour cela d’un éclairage économique. Cette solution est-elle viable économiquement ?

Nous vous proposons sous forme d’accompagnement conseil ou d’accès à nos méthodologies et outils, de bâtir et modéliser rapidement des scénarios de projet/produit qui n’existent pas encore, avec tout un jeu d’hypothèses technico-économiques, pas ou peu figées, donc très tôt en amont dans le projet. Vous pouvez ainsi mieux comprendre et sélectionner les projets les plus prometteurs.

La gamme de solutions et d’outils ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques

Direction Ingénierie

Ingénierie

Améliorer l’efficience de la conception et augmenter la valeur client

Vous souhaitez concevoir de manière plus performante, au meilleur coût tout en offrant les fonctionnalités attendues pour le client, voire en anticipant les attentes des clients avec des solutions innovantes.

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Nous vous proposons une approche unique pour mieux concevoir. Vous pouvez réinventer votre façon de concevoir, et imaginer des solutions innovantes en rupture tout en optimisant vos coûts.

Vous pouvez améliorer l’efficience de la conception et augmenter la valeur client

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Direction Achats

Achats

Fixer des prix cibles ambitieux et réalistes, avec les leviers opérationnels pour les atteindre

Vous avez défini et cherchez à atteindre vos objectifs Achats, en particulier votre objectif de réduction des coûts sur votre périmètre (série, projet).
Votre hantise, c’est la défaillance des fournisseurs (problème de livraison, problème de qualité, …)
Vous cherchez pour cela à améliorer, renforcer votre relation avec vos fournisseurs, en mettant en œuvre avec ces derniers une démarche collaborative de recherche de performance.
Vous souhaitez bâtir et déployer une stratégie sourcing ambitieuse pour soutenir le virage technologique de vos solutions industrielles, en identifiant de nouveaux fournisseurs innovants

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Notre vision pour vous « Des achats outillés et collaboratifs ». Nous vous aidons à identifier et mettre en œuvre, au travers de nos études et outils, en particulier le Should Cost ®, les leviers opérationnels de négociation, comme la Target Cost Certainty. Nous apportons également une approche en rupture pour transformer et optimiser la relation avec vos fournisseurs. Nous vous aidons aussi à gagner le buy-in de vos équipes en interne. Vous avez toutes les conditions en main pour piloter efficacement vos équipes et vos fournisseurs.
Vous pouvez en effet fixer des prix cibles ambitieux et réalistes, avec les leviers opérationnels pour les atteindre.

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Direction Costing Finance

Costing / Finance / Compétitivité

Externaliser vos activités de chiffrage ou bénéficier de ressources expertes pour vous accompagner

Vous cherchez à développer des outils de costing sur-mesure pour optimiser votre performance.

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques. Nous vous apportons des méthodes et des outils de modélisation génériques, flexibles et faciles d’utilisation (compatibles excel) pour estimer rapidement les coûts des produits et services de l’entreprise. Nous vous proposons également nos services d’études externalisées et de formation/coaching en expertise cost engineering.

Vous pouvez ainsi externaliser vos activités de chiffrage ou bénéficier de ressources expertes pour vous accompagner dans vos projets de costing.

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Direction Fabrication

Fabrication / Production

Calculer l’impact de décisions industrielles sur les coûts, de manière rapide et autonome

Responsable de la fabrication et de la livraison des produits, et de la performance industrielle, vous devez définir la meilleure stratégie industrielle  : quelle empreinte industrielle définir ? Make or buy ?  Comment arbitrer entre Capex et Opex ?

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Nous vous apportons la capacité à modéliser de manière systémique en raisonnant en coût complet et à calculer l’impact de décisions industrielles sur les coûts, de manière rapide car en s’affranchissant des retours métiers et fournisseurs.

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Direction Programme

Programme / Projet

Identifier très en amont des scénarios projet/produit profitables

Vous souhaitez atteindre votre objectif de rentabilité sur le programme/projet que vous pilotez.
L’objectif que vous avez reçu est très ambitieux et pour l’atteindre vous avez besoin de challenger les différents métiers (ingénierie, achats, marketing, production…).

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Nous vous aidons à identifier une cible de coût atteignable raisonnablement (« Target Cost Certainty ») en vous détaillant les inducteurs de coûts associés et en les hiérarchisant.
Confiant, vous pouvez challenger vos équipes à bon escient sans craindre de vous lancer dans une stratégie sans issue

Vous pouvez identifier très en amont des scénarios projet/produit profitables. Vous pouvez améliorer l’efficience de la conception et augmenter la valeur client

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Direction Générale

Directeur général

Challenger vos équipes de manière ambitieuse et réaliste

Vous souhaitez améliorer la rentabilité de votre entreprise ou de votre Business Unit.

Vous voulez comprendre et positionner la compétitivité de vos offres aujourd’hui par rapport à la concurrence.

Vous souhaitez identifier les leviers d’optimisation de votre performance économique et de votre rentabilité.

Vous souhaitez un éclairage sur la mesure de votre performance tout en identifiant vos axes d’amélioration.

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Nous sommes le premier cabinet à fournir, grâce à notre accompagnement conseil et nos démarches outillées, une cible de coût atteignable raisonnablement (« Target Cost Certainty ») en identifiant pour vous les leviers concrets associés.

Vous pouvez fixer des prix cibles ambitieux et réalistes, avec les leviers opérationnels pour les atteindre

Vous pouvez identifier très en amont des scénarios projet/produit profitables

Confiant vous pouvez challenger vos équipes, à bon escient au bon endroit sans craindre de vous lancer dans une stratégie sans issue.

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Entrepreneur

Entrepreneur / Startup

Identifier très en amont des scénarios projet/produit profitables

Vous cherchez à développer votre entreprise, et à démontrer la rentabilité future de vos projets, pour attirer des nouveaux investisseurs et lever des fonds, pour nouer des nouveaux partenariats dans votre écosystème, pour convaincre des futurs associés.

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Nous vous proposons sous forme d’accompagnement conseil ou d’accès à nos méthodologies et outils, de bâtir et modéliser rapidement des scénarios de projet/produit qui n’existent pas encore, avec tout un jeu d’hypothèses technico-économiques, pas ou peu figées, donc très tôt en amont dans le projet.

Vous pouvez identifier très en amont des scénarios projet/produit profitables. Vous pouvez aussi fixer des prix cibles ambitieux et réalistes, avec les leviers opérationnels pour les atteindre

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES

Investisseurs

Investisseurs

De la visibilité pour décider en toute sérénité de vos investissements

Vous souhaitez acquérir le maximum de visibilité sur les opportunités de projets à l’étude, avant d’investir, avec des éléments tangibles en terme de performance économique. Vous souhaitez également améliorer la profitabilité des projets que vous financez déjà.

La gamme de solutions ci-dessous vise à apporter des réponses à vos problématiques.

Nous vous apportons des solutions avec des leviers concrets pour optimiser vos investissements.

Vous avez ainsi un éclairage précis pour décider en toute sérénité de vos investissements

LA GAMME DE SOLUTIONS ET D’OUTILS CI-DESSOUS VISE À APPORTER DES RÉPONSES À VOS PROBLÉMATIQUES