Contexte & Objectifs

• • Passer d’un atelier prototype à une gamme de production moyenne
  • Évaluer & optimiser CAPEX et OPEX (y compris l’analyse Make or Buy)
  • Construire une analyse de rentabilisation industrielle

Résultats et Avantages

• • Analyse de l’organigramme de fabrication
  • Étude de processus alternatifs (ligne mobile, automatisation, nouveau processus CFRP, …)
  • Définition de nouvelles installations cibles (CAPEX / OPEX, DL, infrastructure, équipements, m², …)
  • Définition de la montée en cadence (ramp-up) industrielle
  • Identification du coût du projet en fonction des tarifs horaires catégorisés par profil
  • Étude de rentabilité et arbitrages CAPEX / OPEX
  • Approbation par le top management du projet sur la base de l’analyse des Should Cost